みなさんは「管理職」についてどのようなイメージをお持ちですか？その名の通り、「管理(マネジメント)する仕事」というのはなんとなくわかりますよね。しかし、具体的にこんな仕事をしている人だ、と答えられる方は少ないのではないかと思います。 日本の企業組織が逆回転を始めつつある。日本企業は1970年代以降、ほぼ一貫して組織を肥大化させてきたが、それも限界に達しつつある。今後は日本の会社から急速に管理職が減っていくだろう。日本の大企業は過 - Yahoo!ニュース(ニューズウィーク日本版) 管理職とは、「個人としてではなく組織として仕事をしてより大きな成果を上げる人」そして「会社側の立場に立つ人」と言えます。 個人として成果を上げることには限界がありますので、より大きな成果を上げるためには組織を動かして成果を上げる必要があります。 管理職の役割は、部門（部署、チーム）目標を達成することです。平社員は自分に課せられた個人目標の達成を目指しますが、管理職に個人目標はありません。課長、係長など初めて管理職になる人は、この点を肝に銘じましょう。管理職はプレーヤーとして成果を上 そもそも、管理職ってどういうもの？管理職と一般社員の違いを考える前に、そもそもマネージャーや管理職といわれる人達には、どんな定義があるのでしょうか？そんな定義も知らない間に、昇格して管理職になった方も多いことでしょう。また、ベテラン管理職の方も意外に今さら？
管理職の転職面接で必ず聞かれる質問に「転職・退職理由」というものがあります。 面接官に対して、「あなたを採用するメリット」や志望する熱意の強さ、働く上で重視している点を理解してもらうためには、「なぜ、あなたは転職活動をしているのか？ 営業管理職（営業課長）のランクは、大きく分けて3つあることを知っていますか。同じ課長でも、役割や忙しさは全く違います。成果を出すためには、それぞれの役割や忙しさを知ることが必要です。真剣に学び実践することができれば、必ず成功できるでしょう。 管理職の仕事の一つが、部下を有用にするための人材育成をすることです。つまり、指導者の立場にいるわけですから、多くの管理職が常に、部下の成長を意識します。 もちろんそれは大切な仕事です。 「管理職だから残業手当は必要ない？」・・・・・・。 よく言われることですが、会社内で管理職としての地位にある労働者でも、労 働基準法上の「管理監督者」に当てはまらない場合があります。例えば、会社 では「店長」を管理職と位置づけていても、実際に労働基準法上の「管理監督 �
介護現場の管理職が身につけておきたい知識や大切なことをピックアップしました "介護現場の経験を活かして管理職に挑戦してみたい"と、給料やスキルアップのために、転職を考えている人もいるでしょう。 介護現場では現在、人手不足が社会問題となっています。 管理職としての抱負を持つうえで、担当部門の目標を達成することは欠かせません。会社の目標達成につながること、部下へ適切に割り振れるようにすることを重視すれば、管理職としての抱負は中身のあるものになります。 管理職になって、目に見えてわかる最も大きな変化は人の上に立つポジションになることです。 人の上に立ち、先導していく立場になることから、これまで以上に己の言動に責任を持ち、周りの状況に目を配ったり、組織全体を見通した働き方をしなければいけません。 会社員として、管理職にはなるべきか、管理職にならない方が良いか悩んでいる方は多いと思います。今回の記事では、私が管理職になった経験から、良かったこと、良くなかったことを「本音で語ろう」と思います。ただ、組織の規模や組織体制、経営方針によって
アメリカのコンサルティング会社ギャラップは195か国の250万人の管理職と2700万人の従業員を対象に40年間かけて行った調査があります。. 政府の重要政策のひとつである「働き方改革」で、我々の仕事や生活はどう変わるのでしょうか。「働き方改革で変わる」5つのことについて期待されること・改善点を、働く人を対象にした意識調査の結果を交えながら紹介します。 その結果、2つの重要な事実が明らかになりました。 管理職の90%が抱える課題と必要な能力.